2024年1月8日-10日，新年到临 之际，公司管理团队+部分 良好 经销商完成了3天2夜的浓缩EMBA训战班学习。此次专注领导 班子及紧张 加盟商的核心 团队管理本领 提拔 ，为火星人不绝 创新、攀升，提供核心 动能。
认知改变头脑 ，头脑 改变举措 ，举措 改变结果
此次训战，为参训加盟商重新设立了新的目标 高度 。上市不是公司才可以，经销商 、署理 商同样可以上市；战略应择高而立等。通过此次学习加盟商团队也认知到了高度的紧张 性。对于自身的目标 、战略有了全新的认知 。
在3天的课程研修中 ，主讲导师李践领导 各人 ，深入分析当前情势 ，以“天龙十部”为抓手、以“60工具+80方法 ”为辅助 ，全面打开学员认知，团队学员全情投入。具体 地分析了每一步是什么 、错在那边 ，怎样 应用。让团队可以或许 非常清楚 相识 将来 怎么落地！用经销商的一句话：这次学习就像是买通 了运营的任督二脉 ，办理 了之前非常多的困难点以及卡点 。
聚焦、取一舍九
本次学习也使我们深刻领会 到了聚焦的紧张 性。高度聚焦——从战略头脑 层面、到市场用户层面，以及承接的实行 落地层面都要高度聚焦。取一舍九——把有限的精力 、时间、资源针对一点打穿、打透，才华 长期 、连续 的策划 ！
通过本次学习也使我们清楚 的相识 到市场竞争就是降维打击 。对外学习标杆、对内总结复盘，提拔 自身维度 ，才华 在接下来的市场竞争中脱颖而出！
训战首胜
学以致用才是学习的最紧张 的目标 。通过三天两夜的学习之后，参训学员认真总结，连合 同等 ，将所学不绝 优化、复盘。终极 通过团体 的积极 输出属于火星人的专属“天龙十部”让学习转化为结果 。
别的 ，火星人团队更是在课程最紧张 环节“路演”中以连合 同等 的团队气魄 与最棒的方案，告竣 了最好的演绎。终极 在本次3天2夜的学习PK中得到 综合第一 、路演第一、总排名第一的三第一的好结果 ，为24年开了一个一起 长虹的好头！
图文 |门店零售管理部宣
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